Стратегический план развития или его упрощенная версия -
маркетинговый план определяет способность организации действовать в условиях неопределенности будущего и связанного с этим дефицита информации, помогает находить инновационные способы ведения бизнеса и конкуренции, развивать новые способности и навыки, полезные для использования в будущем.
Характерные признаки принятых при разработке стратегии решений - это то, что стратегические вопросы важны, они требуют значительных вложений ресурсов и их нелегко, а иногда и невозможно избежать. Все что связано
со стратегией организации - стратегический процесс, выбор и планирование стратегического управления, разработка стратегии и управленческие действия по ее реализации имеют
решающее значение для успеха в деловом окружении, и
определяет будущее организации - процветание, балансирование на грани выживания или гибель.
Что такое стратегия и стратегический процесс?
Последовательность деления стратегического процесса на этапы анализа, выбора и реализации достаточно
условна. Стратегический
процесс в соответствии с
контекстом внешней и внутренней среды, влияющим на его содержание происходит
итерационно, первоначальные планы
подвергается корректировке в соответствии с неизбежными текущими изменениями. Тем не менее, понимание фаз процесса стратегического планирования дает возможность принятия своевременных верных решений.
Какие особенности этапов процесса стратегического планирования?
Услуги по разработке стратегии развития или маркетингового плана
востребованы нашими заказчиками
в следующих случаях:
- Существующая стратегия не учитывает потенциальные ресурсы и способности, доступные организации, характер внешнего окружения, в котором оперирует организация, не отвечает целями ключевых заинтересованных сторон
- Необходим пересмотр существующей стратегии действующей организации с учетом изменившихся условий внешнего и внутреннего окружения, ключевых факторов успеха в отрасли, динамики отрасли и стратегических групп, макроэкономики и внутренних процессов организации
- Необходимо определить пространство, которое может быть занято и превращено в устойчивую стратегическую позицию, наличие или отсутствие жизнеспособной стратегии для занятия вакантного места
- Необходима стратегия для нового бизнеса, нового продукта с формированием ценностного предложения, при помощи которого можно превзойти конкурентов в долгосрочной перспективе и проектирование соответствующей бизнес – модели организации
- Необходим маркетинговый план позиционирования и комплексного продвижения продукции определенного вида или нового направления
- Требуется диверсификация активов организации с точки зрения наиболее результативного использования ресурсов для достижения целей организации
- Необходимо определить долгосрочные и среднесрочные цели организации, принять курс действий и распределить ресурсы для достижения этих целей
- Требуется определить соответствие отдельного проекта общей стратегии организации, определить факторы формативной оценки
- Необходимы разработанные альтернативные сценарии развития для управления рисками проекта
Заказчику
передаются результаты в составе раздела разработанного нами
бизнес - плана или
отдельно выполненной услуги в виде полного описания стратегического плана или плана маркетинга, в том числе
- Краткосрочных планов (маркетинговых планов) с установкой целей в системе сбалансированных показателей
- Среднесрочных планов в системе сбалансированных показателей и/или описания
- Долгосрочного видения и возможных стратегических направлений
Результат разработки стратегии развития или маркетингового плана:
- Доступное и наглядное изложение материала, простое в чтении и восприятии, сбалансированное количество текста, расчетов, таблиц, графиков, диаграмм, иллюстраций
- Представление в печатном сброшюрованном виде в количестве экземпляров, необходимом заказчику, передача материала в электронном виде формата Microsoft Word, Microsoft Excel, Portable Document Format (PDF)
- Результаты могут быть представлены в виде устной презентации с пояснениями
Дополнительные услуги:
- В случае предоставленных Заказчиком данных маркетинговых исследований проверка их корректности
- При выполнении работ максимальное привлечение ключевого персонала и команды организации, порядок взаимодействия определяется совместно с Заказчиком
- Проведение стратегических сессий с персоналом Заказчика для уточнения, согласования и исполнения стратегических действий
- Корректировка разработанной стратегии при реализации по обстоятельствам, вносящим обязательные динамические изменения в начальный стратегический план
- Оказание услуг по переводу на английский язык разработчиком, изначальная разработка на английском языке, ведение переговоров и защита на английском языке
Сроки и стоимость проведения:
- Сроки разработки маркетингового плана при наличии результатов проведенных нами маркетинговых исследований или проверенных маркетинговых данных, предоставленных Заказчиком от 5 рабочих дней без учета проверки корректности предоставленных данных
- Стоимость разработки маркетингового плана от 50 000 рублей
- Сроки разработки стратегии при наличии результатов проведенных нами маркетинговых исследований или проверенных маркетинговых данных, предоставленных Заказчиком от 20 рабочих дней без учета проверки корректности предоставленных данных
- Стоимость разработки стратегии от 250 000 рублей
Какой порядок работы с Заказчиком?
