Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС

Планирование проектов
Финансирование проектов
Управление проектами

+7 (347) 246 33 00
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Заказать звонок
450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
КОМПАНИЯ
  • О компании
  • Этика и ценности компании
  • Команда
  • Реквизиты
  • Вакансии
ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
  • Предложение для инвестора
УСЛУГИ
ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
  • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
  • Базовые курсы по управлению проектами
    Базовые курсы по управлению проектами
  • Курсы по подготовке к сертификации PMP
    Курсы по подготовке к сертификации PMP
  • Инструментарий для управления проектами
    Инструментарий для управления проектами
  • Специализированные области знаний по управлению проектами
    Специализированные области знаний по управлению проектами
  • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    Управление отраслевыми и специализированными проектами
  • Развитие проектного управления в организации
    Развитие проектного управления в организации
НОВОСТИ
КОНТАКТЫ
ИНФОРМАЦИЯ
  • Статьи
  • Вопрос ответ
  • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
    Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
    КОМПАНИЯ
    • О компании
    • Этика и ценности компании
    • Команда
    • Реквизиты
    • Вакансии
    ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
    • Предложение для инвестора
    УСЛУГИ
    ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
    • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
    • Базовые курсы по управлению проектами
      Базовые курсы по управлению проектами
    • Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
    • Инструментарий для управления проектами
      Инструментарий для управления проектами
    • Специализированные области знаний по управлению проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Развитие проектного управления в организации
      Развитие проектного управления в организации
    НОВОСТИ
    КОНТАКТЫ
    ИНФОРМАЦИЯ
    • Статьи
    • Вопрос ответ
    • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
      • КОМПАНИЯ
        • Назад
        • КОМПАНИЯ
        • О компании
        • Этика и ценности компании
        • Команда
        • Реквизиты
        • Вакансии
      • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Назад
        • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Предложение для инвестора
      • УСЛУГИ
      • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • Назад
        • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
        • Базовые курсы по управлению проектами
        • Курсы по подготовке к сертификации PMP
        • Инструментарий для управления проектами
        • Специализированные области знаний по управлению проектами
        • Управление отраслевыми и специализированными проектами
        • Развитие проектного управления в организации
      • НОВОСТИ
      • КОНТАКТЫ
      • ИНФОРМАЦИЯ
        • Назад
        • ИНФОРМАЦИЯ
        • Статьи
        • Вопрос ответ
        • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      • Мой кабинет
      • +7 (347) 246 33 00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      • Facebook
      • YouTube

      Управление Agile-проектами по методу Scrum (очный формат) - 2 дня

      Курс направлен на формирование и совершенствование профессиональных компетенций в области выполнения проектов по методу Scrum

      Записаться на курс Задать вопрос

      Управление Agile-проектами по методу Scrum (очный формат) - 2 дня
      Основы управления проектами с подготовкой проекта Апраксина Людмила 03.22-25 НК курсы
      Новое
      • Управление Agile-проектами по методу Scrum
      В наличии
      15 000 ₽ / 100 000 ₽
      Записаться на курс
      Задать вопрос
      Только очный формат обучения с выполнением практических заданий в группе.

      Стоимость (НДС не облагается): 
      На одного слушателя 15 000 ₽, корпоративная группа 100 000 ₽ *

      Даты проведения ближайшего курса в формате открытой группы — 19 — 20 февраля 2021 года. 
      Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договоренности с Заказчиком.

      Продолжительность курса

      2 дня (16 академических часов) **

      Цели курса

      Успешное окончание  курса позволит специалистам управлять общим ходом Scrum - проекта, иметь инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля высокотехнологичных проектов с использованием самых передовых гибких методов. После изучения курса слушатель будет:

      • знать основные процессы и события гибкого управления проектами (УП) в реализации Scrum, пути поиска основной информации по гибким методам в УП, отличия классических подходов в УП от предлагаемых Scrum, особенности организации управления проекта по методу Scrum, жизненный цикл Scrum - проекта
      • уметь определять заинтересованных сторон проекта, их цели и ожидания от конечного результата, формировать требования и определять пользовательские истории, планировать задачи и контролировать ход Спринта, управлять изменениями в ходе проектов, идентифицировать, анализировать, реагировать и управлять рисками в ходе Scrum – проекта
      • владеть навыками составления Бэклога Продукта и Спринта, навыками проведения совещаний в Scrum – проектах и демонстрации результатов
      Курс проводит тренер имеющий сертификат РМР  

      Целевая аудитория

      Руководители проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, специалисты и аналитики, участвующие в реализации проектов разработки и/или внедрения информационных систем (ИС)

      ПРОГРАММА КУРСА 
      1. Введение в гибкое (Agile) управления проектами
      2. Основы управление проектами по методу Scrum
      3. Общее описание метода Scrum
      4. Жизненный цикл Scrum - проекта
      5. Определение Спринта (Sprint)
      6. Основные артефакты Scrum - проекта
      7. Организация проекта по методу Scrum
      8. Роли, внешние к проекту. Заинтересованные стороны (Stakeholders). Заказчик проекта (Customer), Спонсор (Sponsor), Потребители конечной продукции (Users)
      9. Роли проектной команды (Скрам-команда, Scrum Team). Владелец продукта (Product Owner). Скрам Мастер (Scrum Master). Команда разработчиков (Development Team)
      10. Жизненный цикл Scrum - проекта
      11. Инициация. Создание приоритезированного Бэклога Продукта (Product Backlog)
      12. Планирование и оценка. Разработка и оценка Пользовательских Историй (User Stories). Формирование и оценка Задач (Tasks). Планирование Спринта. Planning Poker
      13. Исполнение. Создание результатов проекта. Структура Спринта, Focus Factor. Проведение Ежедневных встреч Скрам - Команды (Daily Scrum Meeting)
      14. Контроль. Обзор Спринта (Sprint Review). Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective). Отмена Спринта
      15. Завершение. Принятие результатов проекта. Ретроспектива проекта (Project Retrospective)
      16. Дополнительные аспекты управления проектами по методу Scrum
      17. Управление изменениями. Внесение изменений в Scrum - проекты. Изменения в ходе Спринта
      18. Управление качеством. Grooming (Уход за Бэклогом продукта). Spike (Enabler - история)
      19. Управление рисками. Управление рисками в ходе проекта по методу Scrum
      20. Документы в проектной деятельности


      Практические занятия 

      1. Элементы Жизненного цикла Scrum - проекта
      2. Составление Бэклога Продукта. Декомпозиция и приоритезация Пользовательских Историй
      3. Планирование этапа работ (Sprint), составления Бэклога Спринта. Оценивание Пользовательских Историй (User Stories) и Задач (Tasks)
      4. Исполнение этапа работ. Ежедневные Командные встречи (Daily Scrum Meeting)
      5. Демонстрация полученных результатов Заказчику (Sprint Review Meeting)
      6. Совещание по итогам этапа работ (Sprint Retrospective Meeting)
      7. Управление Scrum - проектом и этапами работ. Работа с инструментами визуализации: Доска Задач (Tasks Board) и Диаграмма сгорания Задач (Burndown Chart). Оценка производительности
      8. Управление рисками в Scrum – проекте   

      *  Стоимость указана для корпоративной группы не более 15 слушателей.
      Указана стоимость для юридических лиц. Физическим лицам предоставляется скидка 10% от указанной стоимости.
      **   В целях более углубленного изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с Заказчиком. 

      Курс ведет
      Баранов Илья Владимирович
      Баранов Илья Владимирович
      Тренер центра обучения управлению проектами

      Cертифицированный PMP c 2005 года

      Директор Челябинского филиала Moscow PMI (Project Management Institute)


      Рекомендуемые курсы
      Лучшее предложение
      Основы управления проектами (практический базовый курс) (очный формат) - 2 дня
      Основы управления проектами (практический базовый курс) (очный формат) - 2 дня
      В наличии
      15 000 ₽ / 100 000 ₽
      Записаться на курс
      Новое
      Управление проектами бережливых технологий (очный формат) - 1 день
      Управление проектами бережливых технологий (очный формат) - 1 день
      В наличии
      7 500 ₽ / 50 000 ₽
      Записаться на курс
      Новое
      Программа подготовки к сертификационному экзамену PMP PMI (комбинированный очно - дистанционный формат)
      Программа подготовки к сертификационному экзамену PMP PMI (комбинированный очно - дистанционный формат)
      В наличии
      30 000 ₽
      Записаться на курс

      Дополнительные услуги
      Бизнес - планирование
      Бизнес - планирование
      На основании разработанного нами бизнес плана инвестор убеждается в принятии правильного решения, инициатор проекта получает уверенность в необходимости продолжения действий по проекту или отказывается от бесперспективных планов, у команды проекта появляется руководство с описанием этапов и задач для успешного выполнения проекта
      Управление проектами
      Управление проектами
      Мы оказываем полный цикл услуг по управлению проектом - от предварительной консультации и оценки реализуемости идеи проекта до планирования проекта, исполнения и контроля выполнения проектных показателей, составления отчетности, создании системы управления проектами, обучения персонала - участников проекта

      Поделиться
      Назад к списку
      Подготовка проекта к презентации Валиев Марат 03.24-25 ПК курсы, карта сотрудника
      • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
      • Базовые курсы по управлению проектами
      • Курсы по подготовке к сертификации PMP
      • Инструментарий для управления проектами
      • Специализированные области знаний по управлению проектами
      • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      • Развитие проектного управления в организации
      Напишите нам или свяжитесь с нами по телефону + 7 (347) 246 33 00 и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы или подготовим индивидуальное предложение
      Задать вопрос
      Программа подготовки к сертификационному экзамену PMP PMI Баранов Илья 02.02 Б
      Наш вклад в стабилизацию 50% скидка для безработных руководителей проектов Б
      АЗИЯФИНАНС приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      АЗИЯФИНАНС приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      КЛУБ ИЗУЧЕНИЯ СТАНДАРТА PMBOK 6th Edition в Уфе.JPG
      Приглашаем всех желающих на занятия выходного дня в КЛУБ ИЗУЧЕНИЯ СТАНДАРТА PMBOK 6th Edition в Уфе!


      КОМПАНИЯ
      О компании
      Этика и ценности компании
      Команда
      Реквизиты
      Вакансии
      ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
      РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
      Базовые курсы по управлению проектами
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Инструментарий для управления проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Развитие проектного управления в организации
      УСЛУГИ
      ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
      Бизнес - планирование
      Финансирование проектов
      Управление проектами
      Разработка концепции проекта
      Маркетинговые исследования
      Разработка стратегии развития
      Центр компетенций управления проектами
      Расчеты проекта в финансовой модели
      Бизнес – план срочно!
      ИНФОРМАЦИЯ
      НОВОСТИ
      Статьи
      Вопросы и ответы
      Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      КОНТАКТЫ

      +7 (347) 246 33 00
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      © 2021 Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС. Все авторские права на размещенные статьи защищены. Соблюдение авторских прав обязательно.