Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС

Планирование проектов
Финансирование проектов
Управление проектами

+7 (347) 246 33 00
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Заказать звонок
450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
КОМПАНИЯ
  • О компании
  • Этика и ценности компании
  • Команда
  • Реквизиты
  • Вакансии
ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
  • Предложение для инвестора
УСЛУГИ
ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
  • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
  • Базовые курсы по управлению проектами
    Базовые курсы по управлению проектами
  • Курсы по подготовке к сертификации PMP
    Курсы по подготовке к сертификации PMP
  • Инструментарий для управления проектами
    Инструментарий для управления проектами
  • Специализированные области знаний по управлению проектами
    Специализированные области знаний по управлению проектами
  • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    Управление отраслевыми и специализированными проектами
  • Развитие проектного управления в организации
    Развитие проектного управления в организации
НОВОСТИ
КОНТАКТЫ
ИНФОРМАЦИЯ
  • Статьи
  • Вопрос ответ
  • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
    Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
    КОМПАНИЯ
    • О компании
    • Этика и ценности компании
    • Команда
    • Реквизиты
    • Вакансии
    ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
    • Предложение для инвестора
    УСЛУГИ
    ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
    • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
    • Базовые курсы по управлению проектами
      Базовые курсы по управлению проектами
    • Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
    • Инструментарий для управления проектами
      Инструментарий для управления проектами
    • Специализированные области знаний по управлению проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Развитие проектного управления в организации
      Развитие проектного управления в организации
    НОВОСТИ
    КОНТАКТЫ
    ИНФОРМАЦИЯ
    • Статьи
    • Вопрос ответ
    • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
      • КОМПАНИЯ
        • Назад
        • КОМПАНИЯ
        • О компании
        • Этика и ценности компании
        • Команда
        • Реквизиты
        • Вакансии
      • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Назад
        • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Предложение для инвестора
      • УСЛУГИ
      • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • Назад
        • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
        • Базовые курсы по управлению проектами
        • Курсы по подготовке к сертификации PMP
        • Инструментарий для управления проектами
        • Специализированные области знаний по управлению проектами
        • Управление отраслевыми и специализированными проектами
        • Развитие проектного управления в организации
      • НОВОСТИ
      • КОНТАКТЫ
      • ИНФОРМАЦИЯ
        • Назад
        • ИНФОРМАЦИЯ
        • Статьи
        • Вопрос ответ
        • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      • Мой кабинет
      • +7 (347) 246 33 00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      • Facebook
      • YouTube
      • Главная
      • Обучение управлению проектами
      • Развитие проектного управления в организации
      • Управление изменениями в организации (очный формат) - 3 дня

      Управление изменениями в организации (очный формат) - 3 дня

      Основы управления проектами с подготовкой проекта Апраксина Людмила 03.22-25 НК курсы
      Новое
      • Управление изменениями в организации
      В наличии

      Курс помогает выработать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу взаимозависимых отделов и оптимизировать бизнес-процессы, усилить стремление персонала к изменениям и справиться с противостоянием на всех трёх уровнях организации: люди, структуры организационной среды и процессы

      Очный формат

      Стоимость (НДС не облагается):  
      На одного слушателя 30 000 ₽, корпоративная группа 150 000 ₽*  

      Подробнее
      30 000 ₽ / 150 000 ₽
      Записаться на курс
      Задать вопрос
      аты проведения ближайшего курса в формате открытой группы — 08 — 10 февраля 2021 года.
      Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договоренности с Заказчиком.

      Продолжительность курса

      3 дня (24 академических часа) ** 

      Цели курса

      Помочь организации в условиях предстоящих изменений успешно принять выработанную стратегию, сформировать правильное представление и согласовать продуктивный план действий сотрудников при участии в происходящих изменениях, повысить эффективности работы и уровень вовлеченности персонала, снизить уровень напряжённости, негативных ожиданий и неуправляемых слухов.

      Курс проводится в случаях изменений:  
      • Стратегических целей компании, обновления или усовершенствования бизнес-процессов, изменений с целью разрешения конфликтов внутри организации
      • Организационной структуры и обязанностей, изменений в работе отделов и подразделений, расширения должностных полномочий
      • Политики в отношении персонала, системы материальной и нематериальной мотивации, групповых и индивидуальных KPI
      Курс проводится в живой интерактивной манере, с использованием групповых и индивидуальных заданий, специальных игровых упражнений, решения кейсов и поиска выхода из непредвиденных ситуаций во время проживания участниками происходящих на курсе имитаций изменений. Интерес и работоспособность группы сохраняются на протяжении курса, отработанные навыки и сделанные выводы имеют долгосрочный эффект, помогая сотрудникам компании эффективнее пройти через процессы изменений, оценить индивидуальное поведение и прочувствовать собственную эмоциональную реакцию.
      Курс проводит тренер имеющий степень РМР

      Целевая аудитория

      Высшее руководство компаний, руководители функциональных подразделений, руководители среднего звена, руководители проектов и персонал участвующие во внедрении изменений в компании.

      ПРОГРАММА КУРСА 

      1. Подходы к изменениям
      • Восприятие и реакции на изменения 
      • Баланс угроз и возможностей
      • Модели управления изменениями
      • Типы поведения людей в условиях изменений
      2. Диагностика предстоящих изменений
      • Анализ имеющейся информации
      • Обозначение проблемных зон
      • Сценарии развития событий
      • Принципы работы в условиях высокой неопределённости
      • Виды рисков при управлении изменениями
      • Вероятность возникновения рисков и степень ущерба
      3. Сопротивление изменениям в компании
      • Человеческий фактор в управлении изменениями 
      • Причины и виды сопротивления изменениям
      • Групповое и индивидуальное сопротивление
      • Явное и скрытое сопротивление
      • Борьба с саботажем и промедлением
      • Методы вовлечения сотрудников в изменения
      4. Формирование команды для управления изменениями
      • Принципы создания проектных команд
      • Синергия в команде, распределение функций и ролей 
      • Стадии формирования команды, для внедрения изменений 
      • Мотивация членов команды на изменения
      5. Влияние, убеждение и другие способы мотивации на изменения
      • Цели и методы влияния в работе с персоналом
      • Изменение убеждений, препятствующих нововведениям
      • Приёмы логического и эмоционального убеждения сотрудников
      • Современные теории мотивации и подбор мотиваторов для сотрудников
      • Типы сотрудников по их отношению к изменениям 
      • Мотивация на основе новых корпоративных ценностей
      6. Личная эффективность и управление собой в условиях изменений
      • Эмоциональный интеллект и методы самодиагностики
      • Оценка эффективности собственной продуктивности
      • Правильная расстановка приоритетов в условиях изменений
      • Реактивное и проактивное поведение в изменениях
      • Изменения и доверие: укрепление деловых отношений
      7. Метод коучинга и работа с персоналом в условиях изменений
      • Особенности и преимущества коучинга в условиях изменений
      • Модели коучинга в работе с сотрудниками 
      • Методы повышения уровня вовлеченности и ответственности подчинённых 
      • Структура коуч-сессии «руководитель – подчинённый»
      8. Принятие решений в условиях изменений
      • Виды решений и способы принятия решений
      • Подходы к правильной формулировке проблем и задач 
      • Методы поиска новых решений в условиях изменений 
      • Групповые и индивидуальные способы принятия решений
      9. Задачи лидера при управлении изменениями
      • Типы лидерства для разных типов изменений
      • Модель лидерских компетенций
      • Развитие навыков персонального лидерства
      • Управление сотрудниками в условиях изменений  

      *  Стоимость указана для корпоративной группы не более 15 слушателей.
      Указана стоимость для юридических лиц. Физическим лицам предоставляется скидка 10% от указанной стоимости.
      **   В целях более углубленного изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с Заказчиком. 

      Курс ведет
      Баранов Илья Владимирович
      Баранов Илья Владимирович
      Тренер центра обучения управлению проектами

      Cертифицированный PMP c 2005 года

      Директор Челябинского филиала Moscow PMI (Project Management Institute)


      Рекомендуемые курсы
      Новое
      Основы управления проектами с подготовкой собственного проекта слушателя (интенсивная практическая программа) (очный формат) - 4 дня
      Основы управления проектами с подготовкой собственного проекта слушателя (интенсивная практическая программа) (очный формат) - 4 дня
      В наличии
      30 000 ₽ / 200 000 ₽
      Записаться на курс
      Внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) (очный формат) - 1 день
      Внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) (очный формат) - 1 день
      В наличии
      7 500 ₽ / 45 000 ₽
      Записаться на курс
      Лучшее предложение
      Управление строительными проектами (очный формат) - 3 дня
      Управление строительными проектами (очный формат) - 3 дня
      В наличии
      30 000 ₽ / 135 000 ₽
      Записаться на курс
      Новое
      Программа подготовки к сертификационному экзамену PMP PMI (комбинированный очно - дистанционный формат)
      Программа подготовки к сертификационному экзамену PMP PMI (комбинированный очно - дистанционный формат)
      В наличии
      30 000 ₽
      Записаться на курс
      Лучшее предложение
      Личная эффективность руководителя проекта  (очный формат) - 2 дня
      Личная эффективность руководителя проекта (очный формат) - 2 дня
      В наличии
      15 000 ₽ / 90 000 ₽
      Записаться на курс
      Лучшее предложение
      Управление проектами с использованием Microsoft Project (базовый курс) (очный и дистанционный формат) - 2 дня
      Управление проектами с использованием Microsoft Project (базовый курс) (очный и дистанционный формат) - 2 дня
      В наличии
      12 000 ₽ / 72 000 ₽
      Записаться на курс

      Дополнительные услуги
      Бизнес - планирование
      Бизнес - планирование
      На основании разработанного нами бизнес плана инвестор убеждается в принятии правильного решения, инициатор проекта получает уверенность в необходимости продолжения действий по проекту или отказывается от бесперспективных планов, у команды проекта появляется руководство с описанием этапов и задач для успешного выполнения проекта
      Финансирование проектов
      Финансирование проектов
      Для проектов, подготовленных с нашим участием мы привлекаем инвесторов, организуем поиск инвесторов для софинансирования и проектного финансирования 

      Мы получаем свое вознаграждение только в случае успешного привлечения финансирования
      Управление проектами
      Управление проектами
      Мы оказываем полный цикл услуг по управлению проектом - от предварительной консультации и оценки реализуемости идеи проекта до планирования проекта, исполнения и контроля выполнения проектных показателей, составления отчетности, создании системы управления проектами, обучения персонала - участников проекта
      Разработка стратегии развития
      Разработка стратегии развития
      Мы разрабатываем стратегию развития или маркетинговый план на основе ресурсно – рыночного подхода, с учетом жизненных циклов, способностей организации и применяемых ею способов конкуренции за редкие ресурсы и потребителей ее товаров и услуг для обеспечения долгосрочного превышению уровня результативности деятельности организации над уровнем конкурентов

      Поделиться
      Назад к списку
      Подготовка проекта к презентации Валиев Марат 03.24-25 ПК курсы, карта сотрудника
      • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
      • Базовые курсы по управлению проектами
      • Курсы по подготовке к сертификации PMP
      • Инструментарий для управления проектами
      • Специализированные области знаний по управлению проектами
      • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      • Развитие проектного управления в организации
      Напишите нам или свяжитесь с нами по телефону + 7 (347) 246 33 00 и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы или подготовим индивидуальное предложение
      Задать вопрос
      Программа подготовки к сертификационному экзамену PMP PMI Баранов Илья 02.02 Б
      Наш вклад в стабилизацию 50% скидка для безработных руководителей проектов Б
      АЗИЯФИНАНС приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      АЗИЯФИНАНС приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      КЛУБ ИЗУЧЕНИЯ СТАНДАРТА PMBOK 6th Edition в Уфе.JPG
      Приглашаем всех желающих на занятия выходного дня в КЛУБ ИЗУЧЕНИЯ СТАНДАРТА PMBOK 6th Edition в Уфе!


      КОМПАНИЯ
      О компании
      Этика и ценности компании
      Команда
      Реквизиты
      Вакансии
      ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
      РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
      Базовые курсы по управлению проектами
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Инструментарий для управления проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Развитие проектного управления в организации
      УСЛУГИ
      ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
      Бизнес - планирование
      Финансирование проектов
      Управление проектами
      Разработка концепции проекта
      Маркетинговые исследования
      Разработка стратегии развития
      Центр компетенций управления проектами
      Расчеты проекта в финансовой модели
      Бизнес – план срочно!
      ИНФОРМАЦИЯ
      НОВОСТИ
      Статьи
      Вопросы и ответы
      Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      КОНТАКТЫ

      +7 (347) 246 33 00
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      © 2021 Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС. Все авторские права на размещенные статьи защищены. Соблюдение авторских прав обязательно.