Развитие проектного управления в организации

В этом разделе собраны курсы для организаций, перед которыми стоят сложные, полностью охватывающие компанию задачи по управлению изменениями в организации и по переходу к системному управлению проектами. Курсы включают ознакомление с основными факторами успешного внедрения и развития корпоративной системы управления проектами:

• Системным подходом к внедрению и развитию проектного управления
• Увязкой компонентов проектного менеджмента со стратегическим управлением
• Определением модели уровней зрелости организации в управлении проектами
• Определением формата корпоративной системы управления проектами, программами и портфелем: основные компоненты, основные причины внедрения, типовая последовательность внедрения 

При проведении отдельных модерируемых стратегических сессий и деловых игр тренеры нашей компании совместно с Заказчиком помогут определить ключевые области для улучшения проектного управления в компании, выработать пути развития организации или решить поставленную проблему силами команд проектов:

• Оценить уровень зрелости компании по управлению проектами 
• Составить дорожную карту по внедрению Корпоративной системы управления проектами

Курсы раздела имеют исключительно практическую направленность, позволяют применить полученные теоретические знания в процессе обучения и сформировать при выполнении рабочих заданий и деловых игр собственные навыки ведения проектной деятельности. Есть возможности адаптировать или разработать авторский специализированный курс по требованию, внести в готовый курс дополнительный материал, необходимый для решения конкретной управленческой задачи.

• 1-дневный ознакомительный курс "Внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП)" предназначен для ознакомления с общими понятиями построения системы для компаний, которые планируют создать или развивать проектный офис, внедрить корпоративную систему управления проектами.
• 3-дневный курс "Управление изменениями в организации" помогает принять персоналу организации выбранную стратегию в условиях предстоящих изменений, сформировать правильное представление и согласовать продуктивный план действий сотрудников для участия в происходящих изменениях.
•  2-дневный курс "Управление программами и портфелями проектов" дает системное и комплексное видение по управлению программами и портфелями проектов, позволяет взаимоувязать компоненты проектного менеджмента со стратегическим управлением компанией.
• 1-дневный курс "Корпоративное управление проектами с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management" формирует навыки работы в системе Microsoft Enterprise Project Management.
• 4-дневная интенсивная программа "Основы управления проектами с подготовкой собственного проекта" позволит участникам проектов получить весь комплекс базовых знаний и практические навыки по дисциплине управления проектами, знания о принципах подготовки и проведения презентации, навыки формирования и подготовки собственного проекта для публичной защиты на любом уровне. Для организации даст возможность вовлечь весь персонал в проектное управление и процесс изменений в организации, качественно улучшив эффективность работы на каждом рабочем месте.