7 500 ₽ / 45 000 ₽
Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договоренности с Заказчиком.
Продолжительность курса
2 дня (16 академических часа) **Цели курса
Слушатели курса познакомятся с базовыми функциями и настройками системы Oracle Primavera P6 Professional, на примерах последовательно отработают решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения и контроля проекта. Изучат ресурсное и календарное планирование, включая разработку иерархической структуры работ и сетевой диаграммы, назначение ролей, ресурсов и затрат, отслеживание и корректировка плана проекта и научатся составлять отчеты по исполнению проекта. Ознакомятся с управлением конфликтами ресурсов и особенностями их назначения для программ и портфелей проектов.Курс проводят тренер имеющий степень РМР.
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, специалисты по календарному планированию, исполнители проектов, руководители подразделений, задействованные в проектах.
ПРОГРАММА КУРСА
1. Введение в управление ресурсами в Primavera
2. Поля (столбцы и строки) программы, используемые для управления ресурсами
3. Типы ресурсов
3.1 Внесение трудовых ресурсов в Primavera
3.2 Внесение нетрудовых ресурсов в Primavera
3.3 Внесение материалов в Primavera
4. Понимание кодировки ресурсов в Primavera
4.1 .Создание и администрирование кодов ресурсов в Primavera
5. Понимание, создание и применение к расписанию проекта ролей ресурсов
6. Общие и индивидуальные календари ресурсов
7. Назначение ресурсов и ролей на операции проекта. Типы длительности работ
8. Ручное (нелинейное) планирование загрузки ресурсов в будущих периодах
9. Назначение учётных счетов ресурсам. Бюджетирование ресурсов
10. Анализ ресурсов и ролей
10.1. Профиль (кривая) загрузки ресурсов
10.2. Таблица загрузки ресурсов
11. Разрешение ресурсных конфликтов
11.1. Ручная корректировка загрузки ресурсов. Окно назначений
11.2. Сглаживание пиков перегрузки ресурсов. Прогнозируемая средняя загрузка по типам ресурсов
11.3. Выравнивание ресурсов. Настройки расчёты расписания с выравниванием ресурсов
12. Влияние ресурсов на анализ освоенных объёмов
13. Ресурсные риски. Подходы к планированию
14. Влияние ресурсов на ограничения расписания
15. Типы отчётов по использованию ресурсов
15.1. Характеристики ресурсов
15.2. Тарифы
15.3. Отчёты об использовании ресурсов. Анализ отчётов и рекомендации руководству
15.4. Компетенции ролей
16. Создание стандартных форм отчётов (макетов)
17. Анализ ресурсов портфеля проектов
18. Отчёты по портфелю проектов
Возможно проведение курса по Primavera P6 Professional, v.7
* Стоимость указана для корпоративной группы не более 12 слушателей.Указана стоимость для юридических лиц. Физическим лицам предоставляется скидка 10% от указанной стоимости.
** В целях более углубленного изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с Заказчиком.
