30 000 ₽ / 144 000 ₽
Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договоренности с Заказчиком.
Продолжительность курса
3 дня (24 академических часа) **
Цели курса
Курс дает слушателям базовые навыки работы системой Spider Project: создание проекта, планирование работ проекта, анализ полученных результатов по проекту, ведение учета исполнения работ проекта, групповая работа с проектом, мультипроектное управление, оптимизация портфеля проектов, получение отчетов по портфелю проектов, моделирование и анализ рисков и другие.
Курс проводят тренер имеющий степень РМР.
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, исполнители проектов, руководители подразделений, задействованные в проектах.
ПРОГРАММА КУРСА
ЧАСТЬ 1
Тема 1. Введение. Основные понятия управления проектами
Тема 2. Создание модели проекта
- создание и сохранение проекта
- создание папок (хранилищ) для проектов и документов
- работа со структурой папок
- иерархическая структура работ (создание и свойства фаз)
- операции проекта и их характеристики
- взаимосвязи операций
- календари
- настройки расчёта расписания без учёта ресурсных ограничений
- стоимостные составляющие, центры стоимостей
- ресурсы, мультиресурсы, роли
- материалы проекта
- назначения стоимостей, ресурсов, материалов
- центры ресурсов материалов и стоимостей
Тема 5. Моделирование проектов
- типовые фрагменты
- формирование модели проекта из типовых фрагментов
- расчёт затрат проекта
- диаграммы затрат
- диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов
- настройки и расчёт расписания с выравниванием ресурсов
- версии проекта
- создание и сравнение версий проекта
- анализ "что, если"
- базовое расписание
- базовый бюджет
- внесение изменений
- шаблоны стандартных справочников, включая
- справочники ресурсов, мультиресурсов
- справочники производительности и загрузки на назначениях
- справочники стоимостных составляющих
- справочники материалов и норм расхода
- другие виды справочников
- создание собственных шаблонов справочников
- применение справочников к текущему и новому проекту
Тема 11. Отслеживание хода проекта
- ввод данных о фактическом исполнении
- архив исполнения
- сравнение версий проекта
- анализ отклонений и создание сигналов
- анализ трендов
- анализ освоенных объёмов
- шаблоны отчётов
- отчёты за период
- срез проекта
- печать диаграмм
- печать отчётов
- шаблоны печати
- создание мультипроекта и портфеля проектов
- свойства портфеля проектов
- работа с портфелем проектов
* Стоимость указана для корпоративной группы не более 12 слушателей.
Указана стоимость для юридических лиц. Физическим лицам предоставляется скидка 10% от указанной стоимости.
** В целях более углубленного изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с Заказчиком.
