30 000 ₽ / 144 000 ₽
Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договоренности с Заказчиком.
Продолжительность курса
3 дня (24 академических часа) **Цели курса
Курс дает слушателям базовые навыки работы системой Spider Project: создание проекта, планирование работ проекта, анализ полученных результатов по проекту, ведение учета исполнения работ проекта, групповая работа с проектом, мультипроектное управление, оптимизация портфеля проектов, получение отчетов по портфелю проектов, моделирование и анализ рисков и другие.Курс проводят тренер имеющий степень РМР
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, исполнители проектов, руководители подразделений, задействованные в проектах.
ПРОГРАММА КУРСА
ЧАСТЬ 1
Тема 1. Введение. Основные понятия управления проектами
Тема 2. Создание модели проекта
Тема 5. Моделирование проектов
Тема 11. Отслеживание хода проекта
Тема 1. Введение. Основные понятия управления проектами
Тема 2. Создание модели проекта
- создание и сохранение проекта
- создание папок (хранилищ) для проектов и документов
- работа со структурой папок
- иерархическая структура работ (создание и свойства фаз)
- операции проекта и их характеристики
- взаимосвязи операций
- календари
- настройки расчёта расписания без учёта ресурсных ограничений
- стоимостные составляющие, центры стоимостей
- ресурсы, мультиресурсы, роли
- материалы проекта
- назначения стоимостей, ресурсов, материалов
- центры ресурсов материалов и стоимостей
Тема 5. Моделирование проектов
- типовые фрагменты
- формирование модели проекта из типовых фрагментов
- расчёт затрат проекта
- диаграммы затрат
- диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов
- настройки и расчёт расписания с выравниванием ресурсов
- версии проекта
- создание и сравнение версий проекта
- анализ "что, если"
- базовое расписание
- базовый бюджет
- внесение изменений
- шаблоны стандартных справочников, включая
- справочники ресурсов, мультиресурсов
- справочники производительности и загрузки на назначениях
- справочники стоимостных составляющих
- справочники материалов и норм расхода
- другие виды справочников
- создание собственных шаблонов справочников
- применение справочников к текущему и новому проекту
Тема 11. Отслеживание хода проекта
- ввод данных о фактическом исполнении
- архив исполнения
- сравнение версий проекта
- анализ отклонений и создание сигналов
- анализ трендов
- анализ освоенных объёмов
- шаблоны отчётов
- отчёты за период
- срез проекта
- печать диаграмм
- печать отчётов
- шаблоны печати
- создание мультипроекта и портфеля проектов
- свойства портфеля проектов
- работа с портфелем проектов
* Стоимость указана для корпоративной группы не более 12 слушателей.
Указана стоимость для юридических лиц. Физическим лицам предоставляется скидка 10% от указанной стоимости.
** В целях более углубленного изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с Заказчиком.
