30 000 ₽ / 200 000 ₽
Даты обучения корпоративных групп определяются индивидуально по договоренности с Заказчиком.
Продолжительность курса
2 дня (16 академических часов) **Цели курса
Курс позволяет приобрести умения и навыки по структурированию проекта по времени и задачам, целеполаганию и постановке задач, основным методам планирования и контроля, организации взаимодействия участников, оценке риска, работе с поставщиками. Программа курса включает примеры из разных отраслей и не требует наличия специальных знаний в какой-либо их них.Курс проводят тренеры имеющие сертификацию РМР, степени МВА AMBA (Association of MBAs)
Целевая аудитория
Руководители проектов, руководители функциональных подразделений, менеджеры среднего звена с ответственностью за реализацию проектов, участники проектов команд.
ПРОГРАММА КУРСА
Проект или текущая деятельность
Типы организационной структуры
Проектный офис
Участники проекта и их функции
Структура проекта во времени: циклы, фазы и их взаимосвязь
Карта проекта: Инициирование, Планирование, Выполнение, Мониторинг и контроль, Завершение
Области знаний в управлении проектом:
План управления проектом: его функции и составляющие
Структуризация задач
Контроль взаимосвязи Содержание – Сроки – Стоимость– Качество
Управление изменениями в проекте
Закрытие проекта
Типы организационной структуры
Проектный офис
Участники проекта и их функции
Структура проекта во времени: циклы, фазы и их взаимосвязь
Карта проекта: Инициирование, Планирование, Выполнение, Мониторинг и контроль, Завершение
Области знаний в управлении проектом:
- Интеграция: инициализация, планирование, План проекта, системы информации, текущие отчеты, внесение изменений, финальный отчет
- Содержание: План содержания, декомпозиция работ, описание задач, Базовое содержание, вариационный анализ
- Сроки: Декомпозиция по времени, ключевые даты, перечень и взаимозависимость заданий, Календарь ресурсов, составление и изменение графика, Базовый график, вариационный анализ, оценка эффективности
- Стоимость: Декомпозиция по расходам, способы бюджетирования, Базовый бюджет, текущая отчетность, прогнозирование, вариационный анализ
- Качество: система измерений, План качества, инспектирование процессов, внесение изменений, графики для планирования и контроля
- Персонал: Матрица ответственности, План по персоналу, организация команд, системы мотивации, журнал и оценка персонала
- Коммуникации: каналы коммуникации, План коммуникаций, презентация материала, система отчетности, оценка эффективности коммуникаций
- Риск: регистрация рисков, План управления риском, категоризация риска, матрица вероятности и воздействия, стратегии управления риском, количественная оценка рисков, контроль и вариационный анализ
- Поставки: анализ «производить или покупать», типы контрактов, план снабжения, выбор поставщиков, мониторинг снабжения, аудит снабжения, закрытие контрактов
План управления проектом: его функции и составляющие
Структуризация задач
Контроль взаимосвязи Содержание – Сроки – Стоимость– Качество
Управление изменениями в проекте
Закрытие проекта
* Стоимость указана для корпоративной группы не более 15 слушателей.
Указана стоимость для юридических лиц. Физическим лицам предоставляется скидка 10% от указанной стоимости.
** В целях более углубленного изучения материала продолжительность курса может быть увеличена по согласованию с Заказчиком.
