Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС

Планирование проектов
Финансирование проектов
Управление проектами

+7 (347) 246 33 00
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Заказать звонок
450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
КОМПАНИЯ
  • О компании
  • Этика и ценности компании
  • Команда
  • Реквизиты
  • Вакансии
ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
  • Предложение для инвестора
УСЛУГИ
ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
  • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
  • Базовые курсы по управлению проектами
    Базовые курсы по управлению проектами
  • Курсы по подготовке к сертификации PMP
    Курсы по подготовке к сертификации PMP
  • Инструментарий для управления проектами
    Инструментарий для управления проектами
  • Специализированные области знаний по управлению проектами
    Специализированные области знаний по управлению проектами
  • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    Управление отраслевыми и специализированными проектами
  • Развитие проектного управления в организации
    Развитие проектного управления в организации
НОВОСТИ
КОНТАКТЫ
ИНФОРМАЦИЯ
  • Статьи
  • Вопрос ответ
  • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
    Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
    КОМПАНИЯ
    • О компании
    • Этика и ценности компании
    • Команда
    • Реквизиты
    • Вакансии
    ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
    • Предложение для инвестора
    УСЛУГИ
    ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
    • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
    • Базовые курсы по управлению проектами
      Базовые курсы по управлению проектами
    • Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
    • Инструментарий для управления проектами
      Инструментарий для управления проектами
    • Специализированные области знаний по управлению проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Развитие проектного управления в организации
      Развитие проектного управления в организации
    НОВОСТИ
    КОНТАКТЫ
    ИНФОРМАЦИЯ
    • Статьи
    • Вопрос ответ
    • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
      • КОМПАНИЯ
        • Назад
        • КОМПАНИЯ
        • О компании
        • Этика и ценности компании
        • Команда
        • Реквизиты
        • Вакансии
      • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Назад
        • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Предложение для инвестора
      • УСЛУГИ
      • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • Назад
        • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
        • Базовые курсы по управлению проектами
        • Курсы по подготовке к сертификации PMP
        • Инструментарий для управления проектами
        • Специализированные области знаний по управлению проектами
        • Управление отраслевыми и специализированными проектами
        • Развитие проектного управления в организации
      • НОВОСТИ
      • КОНТАКТЫ
      • ИНФОРМАЦИЯ
        • Назад
        • ИНФОРМАЦИЯ
        • Статьи
        • Вопрос ответ
        • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      • Мой кабинет
      • +7 (347) 246 33 00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      • Facebook
      • YouTube
      • Главная
      • Информация
      • Новости
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления

      Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления

      Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления

      Cезон открытых мероприятий 2019 года, организованных Уфимским филиалом Moscow PMI был завершен 19 декабря 2019 года очередным мероприятием - новогодней викториной для практиков проектного управления. 
      Вечер был проведен в праздничной атмосфере с призами и поздравлениями от Деда Мороза и Снегурочки.    

      19 Декабря 2019

      Последнее в 2019 году открытое мероприятие Уфимского филиала Moscow PMI содержало интересную и насыщенную программу:
       
      • По мере прибывания участников, все желающие имели возможность и микрофон для того чтобы в двухминутной самопрезентации рассказать о своих успехах и подвести итоги достижений в сфере управления проектами в 2019 году.
      • Состоялась вечерняя игра команд по знанию дисциплины управления проектами в формате "F.A.Q. (часто задаваемых вопросов) треугольника проектного управления". Побороться за звание профессионалов проектного управления в праздничной непринужденной атмосфере собрались 6 команд - команда УГАТУ, команда УГНТУ, команда Корпорации развития, объединённая команда Young crew и инжиниринговых компаний, команда строительных компаний и команда ИТ компаний.
      • По результатам трех раундов все команды проявили себя специалистами в области знаний управления проектами, соревнование было напряженным и увлекательным для всех участников. Подсчет результатов ответов на вопросы по знанию методик проектного управления, в том числе по PMBOK Guide 6-th Edition, вывел в тройку призеров команды преподавателей УГАТУ и УГНТУ и молодую команду ИТ-профессионалов, представленную специалистами Центра прототипирования РБ.  
      • Первое место в игре с небольшим отрывом заняла команда УГАТУ. Команда занявшая второе место определился только в результате динамичной дуэли капитанов команд УГНТУ и команды ИТ-профессионалов и, в итоге, втрое место заняла команда доцентов УГНТУ. Команда ИТ-профессионалов, представленная сотрудниками Центра прототипирования РБ заняла почетное третье место. Победители игры получили шампанское для веселого празднования Нового года.
      • Но никто не остался без призов и подарков. По случаю Нового года участники всех команд получили поздравления и праздничные подарки от Деда Мороза и Снегурочки в обмен на хорошее настроение и правильные ответы на вопросы новогодней викторины. 
      Ведущие мероприятия:
                                 
         Апраксина Людмила.JPG

         Валиев Марат.JPG          Габбасов Адис.JPG

         Караваев Арсений.JPG

       

      Апраксина Людмила, МВА  
      Управляющий партнер Консалтинговой компании полного цикла АЗИЯФИНАНС
      Участник Уфимского филиала Moscow PMI (Project Management Institute) 

      Марат Валиев, cертифицированный эксперт по управлению проектами PMP с 2010 года, к.э.н., MBA  Партнер Консалтинговой компании полного цикла АЗИЯФИНАНС
      Участник Уфимского филиала Moscow PMI (Project Management Institute) 

      Адис Габбасов, сертифицированный эксперт по управлению проектами PMP с 2011 года
      Руководитель проектов в сфере промышленной автоматизации

      Арсений Караваев  
      Руководитель проектов в ГУП Центр ИКТ РБ (центр прототипирования радиоэлектронного кластера)  
      Благодарим всех коллег, присутствовавших на нашем праздничном итоговом мероприятии! 
      Выражаем благодарность сотрудникам Центра прототипирования радиоэлектронного кластера Республики Башкортостан Арсению и Альбине Караваевым, Елене Белозеровой, Динаре Набиевой. 
      Особую благодарность выражаем Александру Байкову, генеральному директору ООО "Корпорация Профит" г. Уфа за предоставленную возможность вручить участникам призы и подарки!

      Приглашаем практиков проектного управления выступить докладчиками на наших открытые мероприятия и волонтеров для участия в мероприятиях Уфимского филиала Moscow PMI.

      С пожеланиями успехов в 2020 году, 
      Участник Уфимского филиала PMI Moscow
      Апраксина Людмила Александровна, 8 917 750 50 05 

      Наша открытая группа в Facebook и канал на YouTube     

            


      Фотогалерея
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления
      • Вечер F.A.Q.* треугольника проектного управления

      Докладчик
      Апраксина Людмила Александровна
      Апраксина Людмила Александровна
      Управляющий партнер

      МВА

      Участник Уфимского филиала Moscow PMI (Project Management Institute)

      Валиев Марат Шамилевич
      Валиев Марат Шамилевич
      Партнер

      МВА, к.э.н., сертифицированный РМР с 2007 года

      Участник Уфимского филиала Moscow PMI (Project Management Institute)


      Новости
      Требования для допуска к экзамену на получение сертификата РМР
      1 Января 2021
      Требования для допуска к экзамену на получение сертификата РМР
      С апреля 2020 года  можно сдавать  сертификационный экзамен PMP онлайн  24 часа в сутки дома или в офисе
      1 Апреля 2020
      С апреля 2020 года можно сдавать сертификационный экзамен PMP онлайн 24 часа в сутки дома или в офисе
      Приглашаем в КЛУБ ИЗУЧЕНИЯ СТАНДАРТА PMBOK 6th Edition в Уфе
      9 Марта 2020
      Приглашаем в КЛУБ ИЗУЧЕНИЯ СТАНДАРТА PMBOK 6th Edition в Уфе
      Состоялись очередные экзамены на получение сертификата PMP/CAPM PMI в Уфе
      3 Марта 2020
      Состоялись очередные экзамены на получение сертификата PMP/CAPM PMI в Уфе
      Статистика сертифицированных PMI специалистов в России на 10.01.2020
      2 Февраля 2020
      Статистика сертифицированных PMI специалистов в России на 10.01.2020
      Статистическое исследование количества сертифицированных PMP в России по годам
      1 Января 2020
      Статистическое исследование количества сертифицированных PMP в России по годам
      Дополнительную информацию Вы можете получить по телефону + 7 (347) 246 33 00 или задать вопрос в письме.
      Задать вопрос

      Поделиться
      Назад к списку
      КОМПАНИЯ
      О компании
      Этика и ценности компании
      Команда
      Реквизиты
      Вакансии
      ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
      РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
      Базовые курсы по управлению проектами
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Инструментарий для управления проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Развитие проектного управления в организации
      УСЛУГИ
      ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
      Бизнес - планирование
      Финансирование проектов
      Управление проектами
      Разработка концепции проекта
      Маркетинговые исследования
      Разработка стратегии развития
      Центр компетенций управления проектами
      Расчеты проекта в финансовой модели
      Бизнес – план срочно!
      ИНФОРМАЦИЯ
      НОВОСТИ
      Статьи
      Вопросы и ответы
      Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      КОНТАКТЫ

      +7 (347) 246 33 00
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      © 2021 Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС. Все авторские права на размещенные статьи защищены. Соблюдение авторских прав обязательно.