Докладчик семинара в увлекательном и доступном формате ознакомил аудиторию с особенностями управления рисками в строительных проектах, провел игровое интерактивное обсуждение насущной проблемы управления рисками строительного проекта на примере, с которым сталкивались все участники семинара.
Содержание доклада:
Управление рисками – одна из самых важных предметных областей управления проектами, требующая постоянной скоординированной работы всей команды проекта.В докладе были:
- рассмотрены основные понятия, используемые в управлении рисками на основании Стандарта по управлению рисками в портфелях, программах, проектах PMI (Project Management Institute);
- разобрана практика применения различных инструментов по управлению рисками;
- проведена риск-сессия по выбранному кейсу с использованием рекомендаций американского ConstructionIndustry Institute (CII).
Выражаем благодарность сотрудникам Центра прототипирования радиоэлектронного кластера РБ Арсению и Альбине Караваевым, Эдуарду Каримову, Динаре Набиевой, а также Екатерине Зыряновой и Артуру Мурзаянову за поддержку мероприятия.
Благодарим всех коллег, присутствовавших на семинаре!
Участники смогут зачесть 1,5 PDU за этот семинар. Код семинара, инструкция по применению и информация о порядке и датах проведения экзаменов РМР PMI в Уфе в презентации семинара Уфимского отделения Moscow PMI 16.05.2019 часть 1.
Материалы 1 части семинара об Уфимском филиале Moscow PMI и сертификации РМР и 2 части про риски в управлении проектом во вложении.
Для тех кто хотел, но не смог побывать на нашем мероприятии любительская видеосъемка события выложена для просмотра на канале https://youtu.be/wrSypM_0_QI.
Приглашаем практиков проектного управления выступить докладчиками на наших открытые мероприятия и волонтеров для участия в мероприятиях Уфимского филиала Moscow PMI.
|
С уважением, Участник Уфимского филиала PMI Moscow Апраксина Людмила Александровна, 8 917 750 50 05
|
