Открытый семинар Уфимского филиала Московского отделения PMI

В рамках доклада были освещены особенности применения проектного подхода к проведению капитального ремонта и реконструкции (на примере нефтеперерабатывающего завода), дано структурированное описание совокупности оптимизационных мероприятий – лучшие мировые практики, определены ключевые факторы успеха проектов такого типа.

Докладчик:

• Дильер Каюмов, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 2001 г.

Содокладчики:

• Мальцев Игорь, Проектный менеджер RLG International
• Еруков Эдуард, Проектный менеджер RLG International
• Панкратова Галина, Проектный менеджер RLG International

Компания RLG International – международная консалтинговая компания со штаб-квартирой в г. Ванкувере, Канада.
За 35 лет существования RLG International ее прочная репутация заработана множеством успешных проектов в различных секторах экономики, включая такие, как нефтегазовый, аэрокосмический, оборонный, горнодобывающий, электроэнергетический, строительный и др.
Сотрудники компании успешно завершили более 2200 проектов в 38 странах мира.

Содержание доклада:

• Основные цели и задачи капитального ремонта и реконструкции (на примере НПЗ). Особенности проектного подхода для реализации подобного рода задач.
• Принципы формирования проектной команды, распределение ролей и обязанностей участников.
• Лучшие практики подготовки и проведения ремонта и реконструкции.
• Система мотивации участников.
• Инструменты мониторинга результатов.
• Совокупность способов оптимизации сроков и работ.

Благодарим всех коллег, присутствовавших на семинаре! 

Участники смогут зачесть 1,5 PDU за этот семинар. Код семинара и инструкция применения в презентации семинара Уфимского отделения МО PMI 30.07.2015 часть 1.

Материалы 1 и 2 части семинара во вложении.

Приглашаем специалистов в области проектного управления выступить на открытых семинарах Уфимского филиала МО PMI. 

Организационный комитет Уфимского филиала МО PMI
Е-mail: ufa@pmi.ru
Тел: +7 (347) 246 33 00