Открытый семинар Уфимского филиала Московского отделения PMI

В рамках семинара был представлен практический опыт по управлению стоимостью проекта в ИТ-компании от старта до завершения проекта, рассмотрены основные проблемы, «узкие» места и взаимодействие управления стоимостью с другими процессами управления проектом.

Содержание доклада: 

• Оценка стоимости проекта;
• Бюджет проекта. Методология формирования; 
• Контроль исполнения бюджета проекта. Управление изменениями стоимостью; 
• Взаимодействие стоимости проекта с элементами других процессов управления проектом: содержанием, сроками, ресурсами, закупками и пр. 
• Формирование бюджета Компании на базе управления стоимостью проекта. Прогноз исполнения бюджета Компании; 
• Регламентация процесса управления стоимостью проекта;
• Рекомендации при автоматизации процесса управления стоимостью. 

У участников семинара была возможность задать вопросы, обсудить проблемы бюджетирования проекта, поделиться аналогичным опытом.

Докладчик: Паньшина Татьяна Юрьевна, РМР, Руководитель проектного офиса ООО «ИнфТех». 
Имеет опыт внедрения и оптимизации проектного учета и отчетности в ИТ – компании; построения финансовой структуры, системы бюджетирования, управленческого учета, системы материального стимулирования персонала. 

Благодарим всех коллег, присутствовавших на семинаре! 

Приглашаем специалистов в области проектного управления выступить на открытых семинарах Уфимского филиала МО PMI.

Организационный комитет Уфимского филиала МО PMI
Е-mail: ufa@pmi.ru
Тел: +7 (347) 246 33 00