Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС

Планирование проектов
Финансирование проектов
Управление проектами

+7 (347) 246 33 00
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Заказать звонок
450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
КОМПАНИЯ
  • О компании
  • Этика и ценности компании
  • Команда
  • Реквизиты
  • Вакансии
УСЛУГИ
ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
  • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
  • Базовые курсы по управлению проектами
    Базовые курсы по управлению проектами
  • Курсы по подготовке к сертификации PMP
    Курсы по подготовке к сертификации PMP
  • Инструментарий для управления проектами
    Инструментарий для управления проектами
  • Специализированные области знаний по управлению проектами
    Специализированные области знаний по управлению проектами
  • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    Управление отраслевыми и специализированными проектами
  • Развитие проектного управления в организации
    Развитие проектного управления в организации
НОВОСТИ
СТАТЬИ
ИНФОРМАЦИЯ
  • Новости
  • Статьи
  • Вопрос ответ
  • ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
КОНТАКТЫ
    Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
    КОМПАНИЯ
    • О компании
    • Этика и ценности компании
    • Команда
    • Реквизиты
    • Вакансии
    УСЛУГИ
    ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
    • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
    • Базовые курсы по управлению проектами
      Базовые курсы по управлению проектами
    • Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
    • Инструментарий для управления проектами
      Инструментарий для управления проектами
    • Специализированные области знаний по управлению проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Развитие проектного управления в организации
      Развитие проектного управления в организации
    НОВОСТИ
    СТАТЬИ
    ИНФОРМАЦИЯ
    • Новости
    • Статьи
    • Вопрос ответ
    • ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
    КОНТАКТЫ
      Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
      • КОМПАНИЯ
        • Назад
        • КОМПАНИЯ
        • О компании
        • Этика и ценности компании
        • Команда
        • Реквизиты
        • Вакансии
      • УСЛУГИ
      • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • Назад
        • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
        • Базовые курсы по управлению проектами
        • Курсы по подготовке к сертификации PMP
        • Инструментарий для управления проектами
        • Специализированные области знаний по управлению проектами
        • Управление отраслевыми и специализированными проектами
        • Развитие проектного управления в организации
      • НОВОСТИ
      • СТАТЬИ
      • ИНФОРМАЦИЯ
        • Назад
        • ИНФОРМАЦИЯ
        • Новости
        • Статьи
        • Вопрос ответ
        • ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      • КОНТАКТЫ
      • Мой кабинет
      • +7 (347) 246 33 00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      • Facebook
      • YouTube
      • Главная
      • Информация
      • Статьи
      • Что такое стратегия и стратегический процесс?

      Что такое стратегия и стратегический процесс?

      22 Марта 2019 22:18
      // О стратегии, стратегическом процессе и стратегическом планировании
      Что такое стратегия и стратегический процесс?

      План стратегического развития формирует способность действовать в условиях неопределенности будущего и дефицита информации, помогает находить инновационные способы ведения бизнеса и конкуренции, развивать новые способности и навыки, полезные для использования в будущем

      Основная цель стратегии - определение общего направления развития, результативное распределение ресурсов, координация многочисленных решений, принимаемых в различных частях организации для достижения поставленных целей. 

      Существует много классических определений стратегии:   
      • «Определение долгосрочных и среднесрочных целей организации, принятие курса действий и распределение ресурсов для достижения этих целей» (Chandler, 1962) 
      • «Каждая организация, каждое ее подразделение и даже каждый работник имеют (или должны иметь) четко определенную совокупность целей, заставляющих придерживаться сознательно выбранного направления и избегать отклонений в нежелательных направлениях» (Andrews, 1971)
      • «Процесс анализа, призванный обеспечить конкурентные преимущества одной организации перед другой в долгосрочной перспективе»; «осознанный выбор комплекса действий для поставки на рынок уникального набора ценностей» (Porter,1985)
      • «[Средство] сделать организацию способной выявлять, создавать, распределять и использовать ресурсы наиболее результативно с точки зрения достижения ее целей» (Henderson, 1984) 
      Для ясности в отношении того, что является стратегическим вопросом, важна способность определять, какие внутренние и внешние вопросы имеют для организации стратегическое значение, а какие – не имеют. 

      Основой стратегического процесса является выполнение основной цели организации – создание ценности для потребителей.  

      Для стратегического процесса характерны следующие особенности:
      • Стратегическое мышление и принятие решений на этапах анализа, выбора и реализации подвергаются влиянию комбинации разнообразных внешних и внутренних факторов и осуществляются динамически в условиях неопределенности будущего
      • Содержание стратегических вопросов неразрывно связано с контекстом - событиями или тенденциями внутри или вне организации, которые могут оказать существенное влияние на способность организации определять свои долгосрочные цели или достигать их
      • Ключевым управленческим навыком являются формирование отношения к стратегии как итерационному процессу, разворачивающемуся во времени, умение выделить наиболее существенные для успеха организации стратегические действия, своевременно вносить при их реализации необходимые коррективы
      • Стратегический процесс.JPG
      Основной процесс стратегического планирования или разработки стратегии - это формальный процесс принятия решений, который предшествует процессу стратегического выбора между адекватными стратегическими вариантами и показывает некоторые этапы реализации выбора.
      Какие особенности этапов процесса стратегического планирования?

      Статья является авторской. При копировании и использовании ссылка на источник обязательна.
      Лого АЗИЯФИНАНС.png

      Услуги
      Маркетинговые исследования
      Маркетинговые исследования
      Мы проводим комплексные маркетинговые исследования поведения, желаний и предпочтений потребителей, организации, конкурентов и рынков, изменений экономики в составе бизнес - плана, исследования для разработки стратегии развития организации или маркетингового плана и также маркетинговые и социологические исследования, направленные на решение определенной задачи
      Разработка стратегии развития
      Разработка стратегии развития
      Мы разрабатываем стратегию развития или маркетинговый план на основе ресурсно – рыночного подхода, с учетом жизненных циклов, способностей организации и применяемых ею способов конкуренции за редкие ресурсы и потребителей ее товаров и услуг для обеспечения долгосрочного превышению уровня результативности деятельности организации над уровнем конкурентов
      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • О маркетинговых исследованиях5
      • О стратегии, стратегическом процессе и стратегическом планировании 5
      Это интересно
      • Что такое стратегический анализ внешнего окружения?
        Что такое стратегический анализ внешнего окружения?
        25 Марта 2019
      • Что такое анализ ресурсов и стратегических способностей?
        Что такое анализ ресурсов и стратегических способностей?
        25 Марта 2019
      • Что такое оценка ожиданий заинтересованных сторон?
        Что такое оценка ожиданий заинтересованных сторон?
        25 Марта 2019
      • Какие особенности этапов процесса стратегического планирования?
        Какие особенности этапов процесса стратегического планирования?
        22 Марта 2019
      Подготовка к сдаче экзамена на сертификацию PMP PMI Илья Баранов с 01.02 года боковой
      Уфимский филиал МО PMI приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      Уфимский филиал МО PMI приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      КОМПАНИЯ
      О компании
      Этика и ценности компании
      Команда
      Реквизиты
      Вакансии
      ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
      РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
      Базовые курсы по управлению проектами
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Инструментарий для управления проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Развитие проектного управления в организации
      УСЛУГИ
      Бизнес - планирование
      Финансирование проектов
      Управление проектами
      Разработка концепции проекта
      Маркетинговые исследования
      Разработка стратегии развития
      Центр компетенций управления проектами
      Расчеты проекта в финансовой модели
      Бизнес – план срочно!
      ИНФОРМАЦИЯ
      НОВОСТИ
      Статьи
      Вопросы и ответы
      ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      КОНТАКТЫ

      +7 (347) 246 33 00
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      450001, г. Уфа, Проспект Октября, д. 1, корп. 2
      info@asiafinance.su
      © 2019 Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС. Все авторские права на размещенные статьи защищены. Соблюдение авторских прав обязательно.