Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС

Планирование проектов
Финансирование проектов
Управление проектами

+7 (347) 246 33 00
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Заказать звонок
450006, г. Уфа, ул. Карла Маркса, д. 52, пом. 35
КОМПАНИЯ
  • О компании
  • Этика и ценности компании
  • Команда
  • Вакансии
ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
  • Предложение для инвестора
УСЛУГИ
ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
  • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
  • Базовые курсы по управлению проектами
    Базовые курсы по управлению проектами
  • Курсы по подготовке к сертификации PMP
    Курсы по подготовке к сертификации PMP
  • Инструментарий для управления проектами
    Инструментарий для управления проектами
  • Специализированные области знаний по управлению проектами
    Специализированные области знаний по управлению проектами
  • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    Управление отраслевыми и специализированными проектами
  • Развитие проектного управления в организации
    Развитие проектного управления в организации
НОВОСТИ
КОНТАКТЫ
ИНФОРМАЦИЯ
  • Статьи
  • Вопрос ответ
  • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
    Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
    КОМПАНИЯ
    • О компании
    • Этика и ценности компании
    • Команда
    • Вакансии
    ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
    • Предложение для инвестора
    УСЛУГИ
    ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
    • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
    • Базовые курсы по управлению проектами
      Базовые курсы по управлению проектами
    • Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
    • Инструментарий для управления проектами
      Инструментарий для управления проектами
    • Специализированные области знаний по управлению проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Развитие проектного управления в организации
      Развитие проектного управления в организации
    НОВОСТИ
    КОНТАКТЫ
    ИНФОРМАЦИЯ
    • Статьи
    • Вопрос ответ
    • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС
      • КОМПАНИЯ
        • Назад
        • КОМПАНИЯ
        • О компании
        • Этика и ценности компании
        • Команда
        • Вакансии
      • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Назад
        • ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
        • Предложение для инвестора
      • УСЛУГИ
      • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • Назад
        • ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
        • РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
        • Базовые курсы по управлению проектами
        • Курсы по подготовке к сертификации PMP
        • Инструментарий для управления проектами
        • Специализированные области знаний по управлению проектами
        • Управление отраслевыми и специализированными проектами
        • Развитие проектного управления в организации
      • НОВОСТИ
      • КОНТАКТЫ
      • ИНФОРМАЦИЯ
        • Назад
        • ИНФОРМАЦИЯ
        • Статьи
        • Вопрос ответ
        • Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      • Мой кабинет
      • +7 (347) 246 33 00
      450006, г. Уфа, ул. Карла Маркса, д. 52, пом. 35
      info@asiafinance.su
      • Facebook
      • YouTube
      • Главная
      • Информация
      • Статьи
      • Что такое анализ ресурсов и стратегических способностей?

      Что такое анализ ресурсов и стратегических способностей?

      Предлагаем проект для инвестирования
      25 Марта 2019 10:42
      // О стратегии, стратегическом процессе и стратегическом планировании
      Что такое анализ ресурсов и стратегических способностей?
      ЭТАПЫ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
      1 ЭТАП. АНАЛИЗ
      1.1. Анализ внешнего окружения
          1.1.1. Уровень макроокружения
          1.1.2. Отраслевой уровень
          1.1.3. Уровень стратегических групп
          1.1.4. Уровень отдельных конкурентов
      1.2. Анализ ресурсов и стратегических способностей
      1.3. Оценка ожиданий заинтересованных сторон
      Что такое стратегический анализ внешнего окружения?
      1.2. Анализ ресурсов и стратегических способностей
      Инвентаризация ресурсов организации показывает возможности их использования для формирования способностей как основы рыночного направления и источника прибыльности компании, определяет, существует ли отдача от ресурсов, создающих конкурентное преимущество, максимально превышающая стоимость этих ресурсов. 

      Исследование дает понимание, на какие ресурсы и способности можно опираться для создания конкурентного преимущества в перспективе, согласно будущим потребностям рынка. При разработке стратегии проектируемой организации применяемая модель взаимосвязи между ресурсами, способностями и конкурентными преимуществами позволяет определять оптимальную взаимосвязь ресурсов и способностей с точки зрения максимального использования ключевых активов, удобна и понятна для построения структуры проектной организации с нуля. 

      Взаимосвязи между ресурсами, способностями и конкурентыми преимуществами.JPG

      Этапы: 
      • Проведение анализа ресурсов для построения организационной стратегии на основании ресурсного подхода, как исследования материальных и нематериальных активов организации во взаимосвязи со способностями организации - процессами, посредством которых ресурсы используются, комбинируются и координируются с учетом ключевых факторов успеха в отрасли.
      • Представление на основе проведенного анализа ресурсов и стратегических способностей обобщенных выводов о сильных и слабых сторонах организации, дополняется выводами маркетингового исследования внутреннего окружения по концепции цепочки ценности М. Портера и бенчмаркинга – сравнения организации с конкурентами. 
      • Определение текущей и/или формирование предложений по возможной будущей стратегии организации в формате практической модели ресурсного подхода для анализа стратегии. 
      Практическая модель ресурсного подхода анализа стратегии предназначена для модернизации существующего бизнеса под будущие задачи, особенно в случаях быстрых технологических изменений, увеличения объема ресурсов и способностей, ведущих к формированию конкурентоспособной стратегии, избавления от непрофильных активов.
      Разработка новых продуктов или выход на новые рынки планируется в соответствии с ценными специфичными и динамическими многофункциональными организационными способностями организации, определяемых с помощью модели ресурсного подхода для анализа стратегии.

      Ресурсный подход для анализа стратегии.JPG

      Результаты применения: 
      • Выводы и рекомендации для действующего предприятия по усилению сильных сторон и устранению слабых сторон по отношению к текущей стратегии действующей организации. 
      • Выводы и рекомендации для действующего предприятия по выбору выполнения функций и оказания услуг собственными силами или поручения внешним поставщикам – аутсорсингу или альянсу для снижения затрат, сокращения или продажи непрофильных активов, интенсификации использования ресурсов и снижения трансакционных затрат, применению модульного увеличения ресурсной базы, определения пределов внешнего развития способностей. 
      Что такое стратегический анализ внешнего окружения?

      Что такое оценка ожиданий заинтересованных сторон?

      Что такое стратегия и стратегический процесс?

      Какие особенности этапов процесса стратегического планирования?

      Статья является авторской. При копировании и использовании ссылка на источник обязательна.
      Лого АЗИЯФИНАНС.png


      Услуги
      Маркетинговые исследования
      Маркетинговые исследования
      Мы проводим комплексные маркетинговые исследования поведения, желаний и предпочтений потребителей, организации, конкурентов и рынков, изменений экономики в составе бизнес - плана, исследования для разработки стратегии развития организации или маркетингового плана и также маркетинговые и социологические исследования, направленные на решение определенной задачи
      Разработка стратегии развития
      Разработка стратегии развития
      Мы разрабатываем стратегию развития или маркетинговый план на основе ресурсно – рыночного подхода, с учетом жизненных циклов, способностей организации и применяемых ею способов конкуренции за редкие ресурсы и потребителей ее товаров и услуг для обеспечения долгосрочного превышению уровня результативности деятельности организации над уровнем конкурентов
      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • О маркетинговых исследованиях5
      • О стратегии, стратегическом процессе и стратегическом планировании 5
      Это интересно
      • Что такое стратегический анализ внешнего окружения?
        Что такое стратегический анализ внешнего окружения?
        25 Марта 2019
      • Что такое оценка ожиданий заинтересованных сторон?
        Что такое оценка ожиданий заинтересованных сторон?
        25 Марта 2019
      • Какие особенности этапов процесса стратегического планирования?
        Какие особенности этапов процесса стратегического планирования?
        22 Марта 2019
      • Что такое стратегия и стратегический процесс?
        Что такое стратегия и стратегический процесс?
        22 Марта 2019
      Программа подготовки к сертификационному экзамену PMP PMI Баранов Илья 06.07
      Уфимский филиал МО PMI
      Наш вклад в стабилизацию 50% скидка для безработных руководителей проектов Б
      АЗИЯФИНАНС приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      АЗИЯФИНАНС приглашает на ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      Расписание КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
      КОМПАНИЯ
      О компании
      Этика и ценности компании
      Команда
      Вакансии
      ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ
      РАСПИСАНИЕ КУРСОВ
      Базовые курсы по управлению проектами
      Курсы по подготовке к сертификации PMP
      Инструментарий для управления проектами
      Специализированные области знаний по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Развитие проектного управления в организации
      УСЛУГИ
      ПРОЕКТЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
      Бизнес - планирование
      Финансирование проектов
      Управление проектами
      Разработка концепции проекта
      Маркетинговые исследования
      Разработка стратегии развития
      Центр компетенций управления проектами
      Расчеты проекта в финансовой модели
      Бизнес – план срочно!
      ИНФОРМАЦИЯ
      НОВОСТИ
      Статьи
      Вопросы и ответы
      Деятельность Уфимского филиала PMI Moscow
      КОНТАКТЫ

      +7 (347) 246 33 00
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      450006, г. Уфа, ул. Карла Маркса, д. 52, пом. 35
      info@asiafinance.su
      © 2022 Консалтинговая компания полного цикла АЗИЯФИНАНС. Все авторские права на размещенные статьи защищены. Соблюдение авторских прав обязательно.