Этика и ценности компании

Этика и ценности компании



*
Кодекс этики и профессионального поведения Института Управления Проектами PMI (Project Management Institute) 

Как лица, являющиеся членами организационного комитета Уфимского филиала Московского отделения PMI (Project Management Institute) и практиками управления проектами, мы в своей профессиональной и личной жизни придерживаемся Кодекса этики и профессионального поведения Института Управления Проектами.

Кодекс этики и профессионального поведения описывает ожидания от самих себя и наших коллег в мировом сообществе управления проектами, формулирует идеалы, к которым стремимся и поведение, являющиеся обязательными в нашей профессиональной и добровольческой ролях, помогающее принимать правильное и взвешенное решение.

Кодекс этики и профессионального поведения разделен на секции, содержащие стандарты поведения, приведенные в соответствии с четырьмя ценностями, определенными как наиболее важные в сообществе управления проектами:

Ответственность

Уважение

Справедливость

Честность

*
Ответственность


- это наша обязанность лично отвечать за решения, которые мы принимаем или не принимаем, за действия которые мы делаем или не делаем, и за последствия этого результата. 

Как практики в мировом сообществе управления проектами:

  • Мы принимаем решения и действуем, основываясь на лучших интересах общества, общественной безопасности и охраны окружающей среды.
  • Мы принимаем только те задания, которые соответствуют нашей подготовке, опыту, навыкам и квалификации.
  • Мы выполняем обязательства, которые мы на себя берем — мы делаем то, что мы говорим, и говорим, что будем делать.
  • Когда мы делаем ошибки или упущения, мы берем на себя ответственность и делаем поправки в кратчайшие сроки. Когда мы обнаруживаем ошибки или упущения сделанные другими, мы сообщаем о них в соответствующий орган сразу после их обнаружения. Мы принимаем ответственность за любые проблемы, возникшие из-за наших ошибок или упущений и любые связанные с этим последствия.
  • Мы защищаем служебную или конфиденциальную информацию, которая была вверена нам.
  • Мы поддерживаем настоящий Кодекс и отчитываемся друг перед другом за него.
  • Мы доносим до себя и придерживаемся политики, правил, положений и законов, которые регулируют нашу работу, профессиональную и добровольческую деятельность.
Уважение


- это наша обязанность проявлять большую заботу о себе, других и ресурсах порученных нам. Ресурсами, порученные нам, могут быть люди, деньги, репутация, безопасность других, природные ресурсы или ресурсы окружающей среды.
Атмосфера уважения порождает доверие, уверенность в себе и эффект превосходства путем укрепления взаимного сотрудничества - среда, в которой различные точки зрения и мнения поощряются и ценятся.
Как практики в мировом сообществе управления проектами:

  • Мы доносим до себя нормы и обычаи других и избегаем рискованного поведения, которое другие могут расценить как неуважительное.
  • Мы прислушиваемся к точкам зрения других, пытаясь понять их.
  • Мы общаемся непосредственно к тем лицам, с которыми у нас есть конфликт или разногласия.
  • Мы ведем себя в профессиональной манере, даже если на это не отвечают взаимностью.
  • Мы ведем переговоры добросовестно.
  • Мы не применяем силу нашего опыта и не оказываем влияние на решения или действия других людей, чтобы извлечь для себя выгоду за их счет.
  • Мы не действуем оскорбительным образом по отношению к другим.
  • Мы уважаем права собственности других лиц.
Справедливость


- это наша обязанность принимать решения и действовать беспристрастно и объективно. Наше поведение должно быть свободным от конкурирующих собственных интересов, предрассудков и предпочтений.

Как практики в мировом сообществе управления проектами:

  • Мы демонстрируем прозрачность в нашем процессе принятия решений.
  • Мы постоянно пересматриваем наши беспристрастности и объективности и принимаем корректирующие меры в случае необходимости.
  • Мы обеспечиваем одинаковый доступ к информации тем, кто уполномочен владеть этой информацией.
  • Мы даем возможности одинаково доступные квалифицированным кандидатам.

В ситуации конфликта интересов

  • Мы активно и в полной мере раскрываем реальные или потенциальные конфликты интересов соответствующим заинтересованным сторонам.
  • Когда мы понимаем, что у нас есть реальный или потенциальный конфликт интересов, мы воздерживаемся от процесса принятия решений и других способов влиять на результаты, до тех пор, пока мы не сделаем полное раскрытие для заинтересованных сторон, появится утвержденный план переноса конфликта, в случае продолжения действий мы получили согласие заинтересованных сторон.

Фаворитизм и Дискриминация

  • Мы заключаем, расторгаем, поощряем, налагаем взыскание, подряжаемся, отказываемся от контрактов, основываясь на личных соображениях, в том числе, но не ограничиваясь, исключающих фаворитизм, непотизм или взяточничество.
  • Мы не дискриминируем других на основании, но не ограничиваясь, пола, расы, возраста, религии, инвалидности, национальности или сексуальной ориентации.
  • Мы применяем правила организации (работодателя, Института Управления Проектами, или других групп) без фаворитизма или предубеждений.
Честность


- это наша обязанность осознать истину и действовать правдиво как в наших связях, так и в нашем поведении.
Как практики в мировом сообществе управления проектами:

  • Мы искренне стремимся к пониманию истины.
  • Мы правдивы в наших связях и в нашем поведении.
  • Мы предоставляем достоверную информацию своевременно.
  • Мы берем на себя обязательства и обещания, явные или неявные, добросовестно.
  • Мы стремимся создать среду, в которой другие чувствуют себя в безопасности, говоря правду.
  • Мы не занимаемся и не миримся с поведением, которое направлено на обман других, включая но не ограничиваясь, вводом в заблуждение или ложными показаниями, полуправдой, предоставлением информации вне контекста или сокрытием информации, что, если станет известно, сделало бы наши заявления, вводящими в заблуждение или неполными.
  • Мы не занимаемся нечестным поведением с целью личного обогащения или за счет другого.
**
Каждая секция Кодекса этики и профессионального поведения включает желательные и обязательные стандарты. Желательные стандарты описывают поведение, которое мы стремимся поддерживать как практики. 

Обязательные стандарты устанавливают твердые требования, а в некоторых случаях ограничивают или запрещают поведение практика. Практики, которые не ведут себя в соответствии с этими стандартами, будут подлежать дисциплинарной процедуре перед PMI Комитетом по рассмотрению Этики.

Ценность наших этических норм в соответствии с Кодексом этики и профессионального поведения Института Управления Проектами - внушить доверие к профессии управления проектами и помочь человеку стать лучшим практиком. Мы делаем это путем установления профессионально широкого понимания соответствующего поведения. Мы верим, что правдивость и репутация профессии управления проектами формируется коллективным поведением отдельных практикующих.

Хотя соблюдение желательных стандартов не так легко измерить, ожидается, что мы должны вести себя в соответствии с ними как профессионалы — это не является обязательным, но соблюдается добровольно, поскольку полностью соответствует нашим личным ценностям.